MFKO poolt väljatöötatud soovituslik PPA juhtimismudel koosneb järgmistest põhikomponentidest:

1. pikaajaline (strateegiline) planeerimine;
2. arenduste juhtimine;
3. lühiajaline (1 aasta) planeerimine;
4. aastaplaani täitmise juhtimine;
5. tegevuskava ja eelarve täitmise kontrollimine;
6. üldjuhtimine.

Põhikomponendid jagunevad omakorda alakomponentideks ja protsessideks (vt joonist).

MFKO poolt välja töötatud soovituslikus PPA juhtimismudelis on küll määratletud olulised I ja II taseme komponendid ja on ka välja töötatud ning kirjeldatud mitmed II ja III tasandi protsessid, kuid töö komponentide sisustamise ja protsesside kirjeldamisel jätkub. Seetõttu ei ole käesolevas õppematerjalis esitatud juhtimismudel ja selles sisalduv strateegilise planeerimise mudel täielik ega lõplik.

Käesolevas õppematerjalis käsitletatkse järgmisi PPA juhtimismudeli strateegilist planeerimise olulisi osiseid ja nende omavahelisi seoseid:

• pikaajaline planeerimine: riskide juhtimine ja strateegilise kava koostamine/uuendamine;
• aasta planeerimine: Valdkondade tegevuskava koostamine;
• tegevuskava ja eelarve täitmise kontrollimine.